今年以来，郴州高新区（自贸区）计划实施重点项目51个，总投资311.52亿元，截至4月25日，完成投资29.42亿元，为年度计划的37.51％，项目建设取得近年来较好的成绩。郴州高新区（自贸区）通过推行项目专员制度，为园区项目建设加速跑吹响了“冲锋号”。

突出领导靠前，让服务更直接。郴州高新区实施51个重大项目建设，共派出31名项目专员，其中90％都是部门一把手，剩下的10％也是园区优秀的业务骨干，通过派选中层骨干，让项目业主更放心，服务更快捷，项目落地开工有了保障，做到了“快签约，快落地”。今年1-4月份签约的29个过亿元的项目，全部实现了落地开工。

突出全要素全周期，让服务更高质。今年以来，郴州高新区（自贸区）克服重重困难，特别是土地与资金的压力，全年共盘活土地1086亩，切实做到项目建设要素保障有力。园区推行“一简”通道，打好精准服务“组合拳”，项目专员通过“一简”通道，一次告知、一窗办理、容缺审批，实现了企业开办1个工作日，营业执照1小时，项目建设“交地交证即开工”，推行分阶段审发施工许可证，极简审批贯穿了企业全生命周期，通过项目专员的高质量服务，创造了园区一流便捷高效的营商环境。

突出“三卡“机制，让服务更压实。今年以来，园区对项目专员推行“三卡“管理机制，即《工作提示卡》《工作交办卡》《工作督办卡》。园区要求项目专员每天先进项目工地再进办公室，要把第一声问候给到项目工地，负责制定联系项目的倒排工期表，同时要求项目专员对照倒排工期表，每天都要去跟踪，抓落实。专员每周上报项目推进情况、形象进度，并提出问题、建议，园区项目推进办根据专员上报的情况、建议分别下达《工作提示卡》《工作交办卡》《工作督办卡》，同时，项目推进办每周也会下到项目工地暗访，对项目专员的工作进行巡查、督促，发现苗头问题立即下达《工作提示卡》或《工作交办卡》，通过推行“三卡”管理机制，项目专员的作风更实了，工作成效更明显了，园区呈现了齐心协力、热火朝天的项目建设的景象。