2月26日，郴产投集团召开以“改革求生存，创新战市场”为主题的经济工作会议。

会上，资产公司、水电公司、供应链公司、招商公司、高新铜业负责人或分管领导围绕年度目标任务和经营指标进行了表态发言。

郴产投集团党委书记、董事长张适作2025年经济工作报告，全面总结去年的工作，分析当前形势压力和存在问题，部署安排今年工作任务。他说，郴产投集团正站在深化市场化改革转型的十字路口上，市场优胜劣汰、不进则退。要牢牢抓住市场化改革转型这个关键着眼点，以“改革转型脱困、项目攻坚突破、风险优化清零、资产盘活增效、管理优化提质”五大升级行动为重要抓手，围绕“改革求生存，创新占市场”的总体思路和任务使命，着力增强核心功能、提升核心竞争力，实现经济效益在挑战中稳健增长、产业发展在转型中提质提速。

湖南自贸试验区郴州片区、郴州高新区党工委书记王卫东充分肯定了郴产投集团、自贸投集团在2024年取得的成绩，指出郴产投集团和自贸投集团要在壮大经济体量、强化经营能力、健全体制机制、凝聚干事创业氛围、树立市场化转型意识等方面做足文章、下好苦功。

他要求，一要坚持党建引领。要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝心聚力，用新理念构建新发展格局，支撑高质量发展，确保各项工作落地见效；要把政治建设摆在首位，抓好思想建设、组织建设和廉政建设，营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。二要坚持市场化转型。要围绕市场化改革转型这一核心，立足高新区产业发展，聚焦产业投资主责主业，抓实市场化运营、产业投资服务，要强化市场思维，拓宽市场思维，做强做优“资本运营、招商运营、高新铜业、供应链以及新能源”的“4+1”经营业务板块。三要坚持改革创新。市场化改革转型已经迈进深水区，要坚决打破不利于市场化改革和高质量发展的堵点痛点难点，打破利益固化和体制机制弊端，营造你追我赶、能者多劳的谋事局面；要重点推进劳动、人事、分配三项制度改革，树立能者上、庸者下、劣者汰，能者多劳、多劳多得，效率提升、责权分明的鲜明考核导向。四要强化风险防控。增强系统性思维，强化债务风险防控；时刻把安全生产记在心里，抓在手里，落实在行动上，确保所有在建项目建设、资产运营活动安全守底；警钟长鸣、洁身自好，摒弃侥幸心理，坚决“不伸手”，守牢廉洁底线。

郴产投集团副董事长、总经理肖康意主持会议，郴产投集团及自贸投集团全体干部职工参加会议。